Pymes de Hato Mayor y Azua serán impulsadas por metodología SCORE de INFOTEP
El Instituto Nacional de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) reveló que llevará la metodología SCORE a las regiones Sur y Este del país, la cual implementa con el apoyo de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), a fin de mejorar la productividad e impulsar las condiciones laborales de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes).
La metodología SCORE (Empresas Competitivas, Responsables y Sostenibles, por sus siglas en inglés) es un programa mundial de formación y asistencia técnica que desarrolla la OIT, en busca de apoyar a las pequeñas y medianas empresas en el mejoramiento de las condiciones de los trabajadores y su productividad, a través de la implementación de sistemas de gestión empresarial sostenibles basados en la cooperación en el lugar del trabajo.
En este sentido, el director del INFOTEP, Rafael Ovalles, informó que mientras el programa continúa fortaleciéndose en la Línea Noroeste, Santo Domingo y Santiago, serán formados 10 asesores de empresas para aplicar la metodología en 20 nuevas Pymes pertenecientes a los sectores agrícola y ganadero, en las provincias de Hato Mayor, Higüey y Azua.
Esta iniciativa comenzó a implementarse en beneficio de 10 asociaciones que concentran 741 empresas productoras y exportadoras del sector bananero en el Noroeste de República Dominicana, luego de un convenio entre el INFOTEP y la OIT, en septiembre de 2016.
Ovalles destacó que los expertos del Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia (CTA), Jaime Arboleda y Paula Betancourt, vendrán al país para poner el marcha el proyecto en las regiones Este y Sur y formar a los asesores en la primera etapa, que inicia con el módulo «Cooperación en el lugar de trabajo: la base del éxito empresarial».
El programa SCORE
Las empresas que han acogido la metodología SCORE en el país han visto sus ventajas en la mejora en el clima y relaciones laborales, incremento de la productividad y mejora en las condiciones de trabajo.
También han reportado la eliminación de retrasos, defectos y desperdicios, así como el fomento de una cultura de competitividad orientada a maximizar las ganancias en sus unidades productivas.
Para aplicar esta metodología las Pymes son entrenadas en un programa compuesto por cinco módulos: cooperación en el lugar de trabajo, calidad, productividad -mediante una producción limpia-, administración del recurso humano para la cooperación y seguridad y salud en el trabajo.
Redacción
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